milan体育怎么样：年报]君禾股份(603617)：君禾股份2025年年度报告摘要

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  1、本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。

  2、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

  4、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  公司拟向全体股东每股派发现金红利0.05元（含税）。截至本报告披露日，公司总股本389,811,337股，以此计算合计拟派发现金红利19,490,566.85元（含税）。本年度公司现金分红总额19,490,566.85元，占本年度归属于上市公司股东净利润比例为38.60%。

  如在本报告披露之日起至实施权益分派股权登记日期间，因可转债转股、回购股份、股权激励授予股份回购注销、重大资产重组股份回购注销等致使公司总股本发生变动的，公司拟维持每股分配比例不变，相应调整分配总额。如后续总股本发生明显的变化，将另行公告具体调整情况。

  截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用

  2、报告期公司主体业务简介 （一）报告期内公司所处行业情况 泵是一种输送流体介质的设备，大范围的应用于家庭供排水、农林灌溉、工业、市政、国防军工 等国民经济各部门，是流体装置中无法替代的设备。最常用的水泵产品根据其输送介质的流量和 扬程的大小可划分为大中型水泵和小微型水泵，根据使用领域可划分为工业泵和民用泵，大中型 水泵大多数都用在工业用途，而小微型水泵主要使用在于家用及小型农业灌溉等民用领域。根据《国民 经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业为“通用设备制造业（C34）”中的“泵及线）”；根据《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为“通用设 备制造业（C34）”。公司所处的细分行业为小型民用水泵行业。 1、国内行业发展状况 2025年，我国宏观经济在复杂严峻外部环境下展现出强劲韧性与活力，国内生产总值同比增 长5.0%，通用机械行业在复杂严峻的内外部环境下，整体运行平稳，营收微增，利润下降，出口 超预期。 国家统计局数据显示，2025年通用机械行业规模以上企业8,902家，实现营业收入10,917.01 亿元，同比增长1.39%，增速比上年同期回落2.1个百分点，比全国工业高0.29个百分点。实现 总利润810.67亿元，同比下降3.47%，增速比上年同期回落3.11个百分点，比全国工业低3.94 个百分点。数据来源：中国通用机械工业协会

  图 1通用机械行业规模以上企业 2017年-2025年营业收入及总利润同比增速根据国家统计局数据，2025年通用机械行业泵、风机、气体压缩机、气体分离及液化设备、减变速机等六类重点产品产量均实现同比增长，但各种类型的产品产量逐季放缓。行业重点产品产量增 长表明市场需求平稳。 面对美国新一轮“关税战”、贸易保护主义抬头、地理政治学环境不确定等外部挑战，2025年通 用机械行业外贸形势好于预期，进出口和贸易顺差均实现增长，其中出口额与贸易顺差增速较上 年同期加快，持续保持两位数增长，展现出中国制造的强大韧性与市场竞争力。据海关数据，1- 12月通用机械47种重点产品累计进出口总额551.2亿美元，同比增长10.4%，其中：进口147.04 亿美元，同比增长2.06%；出口404.16亿美元，同比增长13.78%，进出口顺差257.11亿美元， 同比增长21.78%。数据来源：中国通用机械工业协会 图 2 2025年 1月-2025年 12月通用机械 47种重点产品进出口金额及增速数据来源：中国通用机械工业协会

  图 3 2025年 1月 2025年 12月通用机械 47种重点产品进出口、顺差金额及增速-

  通用机械行业重点产品按出口额排名前十位的国家或地区分别为：美国、俄罗斯、印度尼西亚、越南、日本、德国、阿联酋、印度、韩国、泰国。从出口增速看，出口美国同比下降10.09%（2024年同期为同比增长2.62%）；出口俄罗斯同比增长11.00%；出口印度尼西亚同比增长5.25%。

  分区域看，出口东盟10国同比增长12.47%；出口欧盟27国同比增长8.85%；出口中亚5国同比增长2876 。“一带一路”共建国家、东南亚、中亚等新兴市场的出口保持迅速增加，出口市场多. %

  据中国通用机械工业协会对206家重点联系企业统计，2025年实现营业收入1，129.5亿元，同比增长0.58%；实现总利润102.53亿元，同比下降4.63%。重点联系企业经营状况差异明显，营收同比增长的企业占比约52%，总利润同比增长的企业占比约48%。

  （1）需求相对不足、同质化竞争加剧是行业面临的主体问题。国家统计局数据显示，2025年全国固定资产投资额累计同比增速-3.8%，通用机械产品的市场需求压力进一步增加，企业为争夺订单竞相降价，造成营收增速放缓、利润同比下降的局面。国家统计局数据显示，2025年通用机械基本的产品出厂价持续处于低位，行业营业收入利润率较上年下滑，企业纯收入水平面临较大压力。

  （2）铜、铝等工业金属原材料价格大大上涨，尤其四季度以来价格快速上涨，给部分行业造成较大冲击。通用机械行业多采用订单式生产模式，生产周期较长，原材料成本的快速上涨难以迅速向下游传导，中小企业受影响尤为显著，从而进一步加剧了成本压力与经营风险。头部企业凭借其更强的市场议价能力、主动调整价格的策略以及更为充裕的原材料库存等综合优势，抵御风险的能力相对来说比较强。但众多中小企业则因规模有限、成本转嫁能力弱而面临严峻的生存压力。

  （3）当前外部环境更趋严峻复杂，全球贸易保护主义持续升温，美国关税战进一步加剧了外贸市场的不确定性。尽管行业全年出口展现出较强韧性，但长久来看，地理政治学冲突频发、多国涉华经贸审查增多等因素，将会给企业出口带来挑战。

  中国通用机械工业协会认为，尽管短期存在困难挑战，但通用机械行业自身基础稳、韧性强、潜能大的优势没改变，宏观经济稳定发展和产业政策持续加码为通用机械行业提供了有力支撑，预计通用机械行业在2026年将实现质的有效提升和量的合理增长，经济运行状态趋势总体稳中有升，行业发展内生动力和国际竞争力进一步增强。

  根据最新市场研究数据，2025年全球泵市场规模预计将达到820亿美元，较2024年实现6%-8%的稳健增长。这一增长态势主要得益于全球工业化进程的加速、城市化水平的提升以及基础设施建设的持续投入。

  全球泵产业呈现出明显的三足鼎立格局：欧美企业占据高端市场，亚洲企业主导中低端制造，新兴市场国家则成为重要的增长极。以格兰富（Grundfos）、威乐（Wilo）为代表的国际大品牌，凭借尖端技术和品牌溢价牢牢把控着高端市场。这一些企业通过持续的研发投入，在磁悬浮泵、IE5超高效电机、智能控制管理系统等领域建立了深厚的技术壁垒。以全球泵业领导者格兰富为例，2025年上半年其重回稳健增长轨道，通过产品创新和成本控制，实现了息税及特殊项目前利润率12%的优异表现，高于其10%的战略目标。2023年，格兰富创造了46亿欧元的销售额纪录，息税前利润率达到12.5%，展现了强大的盈利能力。中国、印度等亚洲国家凭借完善的产业链、成本优势和规模化生产能力，在全球泵制造业中占据主导地位，但在高端产品领域仍依赖进口。亚洲企业正通过技术升级和品牌建设，逐步向中高端市场渗透。东南亚、中东、非洲等新兴市场随工业化、城市化进程的加速，对泵产品的需求迅速增加。这些市场对价格敏感度较高，为中低端产品提供了广阔的发展空间。

  但根据联合国、国际货币基金组织（IMF）、世界银行和经济合作与发展组织（OECD）等机构的最新预测，2026年全球经济稳步的增长将呈现“同步放缓、存量博弈”的特征。联合国报告说明，2025年全球经济提高速度约为2.8%，而2026年预计小幅回落至2.7%。IMF预测2026年全球经济稳步的增长为3.1%，较2025年的3.2%会降低。世界银行则更为保守，预计2026年全球经济稳步的增长将放缓至2.6%。

  这一放缓趋势主要源于多重结构性因素的交织影响：地理政治学焦灼的事态升级、贸易政策反复以及财政空间受限等背景下，全球经济韧性仍在，但动能不足已成为中期常态。根据全球经济发展的新趋势，预计2026年泵行业增长走势将受多重不确定因素影响，整体可能延续低速增长。

  公司是国内领先的家用水泵制造企业，自2003年创立以来，始终专注于家用水泵及其配件的研发、设计、制造和销售。公司产品涵盖潜水泵、花园泵、喷泉泵及深井泵四大系列，拥有超过1,000个规格型号，已获得GS、UL、CE、EMC等多项国际产品认证。产品远销欧洲、美洲、大洋洲等全球主要市场，并与凯驰、富兰克林、安海、OBI（欧倍德）、翠丰、安达屋等国际知名品牌制造商、贸易商、大型连锁商超等建立了长期稳定的直接合作关系。

  根据中国通用机械工业协会泵业分会编制的《中国通用机械泵行业年鉴》，公司近几年的出货值排名持续位居行业前列，在潜水电泵细致划分领域位居第1名，是国内家用水泵出口有突出贡献的公司之一。 1、主体业务及产品 公司构建了完善的产品矩阵，以满足多元化的市场需求。除核心家用水泵业务外，为应对清 洁领域的专业需求，公司推出了高压清理洗涤机系列新产品，专为解决庭院清洁、汽车清洗等清洁需求 场景设计，无论是在家庭环境还是商业场所，都能确保高效、彻底的清洁效果，精准适配不同场 景的特定要求。在工具应用领域，公司依托深厚的技术积累，拓展了全面的解决方案能力。针对 建筑工程、室内装潢、汽车维修装配等多个行业，公司推出了从基础的手持式工具到高端定制化 工具的全系列新产品，覆盖了多层次的专业需求，彰显了对专业工具市场深刻的理解与前瞻性的布 局。 面对日益激烈的市场之间的竞争，公司凭借丰富的产品线、敏锐的市场洞察力及持续创新的发展战 略，成功确立了行业领头羊。公司不仅致力于产品技术的迭代升级，更注重为客户提供量身定 制的解决方案，从而在全球市场中脱颖而出，赢得了广泛的信赖与赞誉。 公司从始至终坚持以家用水泵为核心，不断拓宽延伸产品的品类，以市场需求为导向，建立科学、 系统的管理体系，实现快速响应不同市场需求的研发机制，在行业内享有较高的知名度与美誉度。 公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证及ISO45001职业健康安全 管理体系认证，并荣获“博士后工作站”、“浙江省级企业研究院”、“高新技术企业”、“浙 江省AAA级守合同重信用企业”、“浙江出口名牌”、“浙江省信用管理示范企业”等多项荣誉 称号。公司商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 公司产品及其用途如下：图 4基本的产品展示

  报告期内，公司专注于家用水泵、清理洗涤设施、电动工具等产品的研发、生产和销售，主营业务未发生变化。

  公司对外采购的产品分为原辅材料、外购件及委外加工品，原辅材料最重要的包含漆包线、塑料原料等，外购件最重要的包含电器类、密封件类、五金件类、包装类、铸件类等，委外加工品最重要的包含委托加工和表面处理等。上述材料均为大宗或普通商品，市场供应充足。对于主要原材料，企业主要采取与供应商签订框架性《合作协议》，在实际采购时向供应商下达订单方式采购；对于辅助材料采取在需要时直接向市场采购的方式。

  公司采购部负责供应商的开发和管理，制定了一套完善的供应商开发、管理体系，并与主要供应商建立了长期良好的合作伙伴关系，以保证所需要的材料的质量及供货及时性和稳定能力。全面质量管理部负责制定供应商质量准入标准与评估流程，主导新供应商的质量体系审核与认证，实现对产品质量的全面把控。财务/成本中心负责对材料采购成本的监控。公司的采购执行、供应商管理等，主要是通过部署在公司私有云上的“云供应商”SRM系统完成。SRM系统还建立了供应商评价数据模型，实现对供应商的动态评价与合格供应商的遴选。公司采用VMI系统，用后结算，减少企业存货风险，增加现金流。

  公司一般都会采用货到检验合格后入库，待收到供应商开具的增值税发票后，按约定期限和方式付款。对于采购金额较大的订单，公司会按约定预付部分货款。

  公司的生产模式主要为以销定产的“订单式”生产模式。业务中心作为公司与客户之间的桥梁，承担着订单任务的核心对接工作。当客户提出需求时，业务团队会与客户进行深入沟通，详细确定产品规格、技术参数、数量要求、交货期限等关键信息。PMC是整个生产流程的调度中心，承担着统筹规划的重要职责。PMC主要负责生产计划定制、物料需求规划及供应链协同。生产车间是订单执行的实体环节，其工作流程严谨而规范，在正式批量生产前，生产车间需要制作首件样品。首件检验实行“三检制”，即操作人员进行“自检”，然后由班组长进行“复检”，最后由检验员进行“专检”。只有经过三级检验确认合格后，才能进行批量生产。首样检验合格后，生产车间开始正式批量生产。君禾智控作为生产供应链的协调者，负责协调、管控与优化整个生产供应链流程，确定保证产品从原材料采购到成品出库的全过程高效、顺畅进行。全面质量管理部负责确定保证产品符合所有有关标准和要求，以产品质量为核心，建立一套科学严密高效的质量体系，统筹开展各项活动，确保提供使用户得到满足需要的产品或服务。根据合同约定或客户真正的需求，业务中心负责联系出货事宜，包括确定运输方式、安排出货时间、准备相关单据等。物流部门负责核对待发货产品的数量、规格等信息，确保与出货单一致。然后安排合适的运输工具和路线，确定保证产品安全、准时送达客户指定地点。

  公司产品主要面向国际市场销售，外销比例占90%以上。企业具有自营进出口权，外销分为公司直接出口和通过外贸公司间接出口两种方式；国内市场主要以自主品牌“君禾”通过经销商买断式销售方式销售，多采用OBM模式。此外，公司还通过“蓝鳍”这一自主电商品牌在亚马逊、eBay、Walmart等电子商务平台进行海外线上销售，该业务采用OBM模式。

  ODM模式即公司自主进行产品设计、开发、制造，由客户选择下单后进行生产，产品销售时以客户的品牌进行销售，公司已掌握了家用水泵从研发、设计到生产制造、检测的完整流程并拥有丰富的行业经验，能为客户提供从产品外观设计、内部结构改良、生产制造、试验和检测等整套解决方案，企业主要采用ODM模式进行销售。

  同时，公司也与凯驰等国际知名品牌制造商共同合作开发产品，企业主要侧重功能、模具、制造工艺、材料选择等方面的设计开发验证，品牌拥有方主要侧重外观设计，根据约定，产品整体设计的知识产权由品牌拥有方买断，因此，此类业务采用ODM模式。OBM模式是以公司自有品牌对外销售。

  公司未来仍将以ODM模式为主，为欧美等主要国家的中高端客户定制开发具有自主知识产权的新产品。另一方面，公司将利用自身的技术、品牌优势，积极扩大自主品牌在国内市场和其他新兴市场国家的影响力，研发并生产新一代家用、商用水泵等系列产品。

  LC（信用证）：是开证银行应公司的客户真正的需求，开出的一种在符合信用证条款时凭规定单据向公司保证承担付款责任的文件，开证银行承担首要付款责任。

  TT（电汇）：是客户按照合同中规定的时间和条件，通过银行主动将货款汇给公司的一种付款方式。

  公司在和客户建立业务关系前均对每名客户基础信息、信用状况做多方面调查了解并建立相应客户档案进行动态管理，对于境外客户会通过中国出口信用保险集团进行客户信用状况调查，结合客户所在国家政治、经济情况、客户以往信用记录等对客户信用做综合评判。公司在客户下订单后，一般会根据对客户信用的综合评判情况，要求客户开立信用证或者支付10%-30%预付款（前T/T）后安排订单生产。

  公司对海外直接出口客户进行中国出口信用保险公司全方面覆盖承保，确保货款回笼，减少风险。

  4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10名股东情况

  公司实际控制人中，张阿华、陈惠菊为丈夫妻子的关系，张君 波为张阿华、陈惠菊之子；上述主体为一致行动人。 除上述说明外，公司未知另外的股东之间是不是存在关联关 系，也未知另外的股东之间是不是属于规定的一致行动人。

  4.2公司与控制股权的人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用4.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用4.4报告期末公司优先股股东总数及前 10名股东情况

  1、公司应该依据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。

  报告期内公司实现了营业收入112,280.52万元，较上年同期增长1.06%，销售额呈现稳健上扬态势。然而，受多重因素叠加影响，公司利润空间受到挤压，实现归属于母企业所有者的净利润5,050.02万元，同比下降36.44%。这一业绩表现既反映了公司在逆境中的韧性，也凸显了当前经营环境面临的严峻挑战。

  2、公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。